沛县法院“三个导向”处置涉金融案件资产助力辖区营商环境优化升级（金融机构案件管理工作原则）

近年来，随着市场经济高速发展，各种经营风险提升，产生了许多无法清偿贷款的金融借款案件，不仅影响金融机构的正常运转，也影响了社会营商环境和经济发展为此，沛县法院在落实好“资产处置集约化”工作机制的基础上，着力突出“三个导向”，不断激发执行工作内生动力，推动涉金融案件资产处置和执行效果显著提升。

今年以来，共处置涉金融案件323件，执行到位金额1.9亿，抵偿清收资产7797万元，即将上网拍卖处置的资产价值7000万元，极大地挽回了金融机构的损失，有效化解了诸多风险，为优化辖区营商环境提供了强有力的司法保障。

一是突出问题导向，健全联动机制贯彻落实县委县政府关于清收金融欠款的文件精神，与涉案的金融机构建立联络员沟通机制，指定专人进行联络，由金融机构联络员定期将各项诉求或线索通过表格形式提交法院，法院联络员再根据部门分工将相关事项转交负责人处理，这样既保证第一时间将金融机构作为权利人的诉求有效传达至承办法官，又便于院党组整体了解涉金融案件办理情况，从而提高涉金融案件的事项办结效率。

如：沛县银行申请执行诸多被执行人案件，在承办法官前往被执行人居住地调查前，将相关被执行人情况汇总列表交由局里的联络专员，联络专员随即和某银行的联络员取得联系，在调查当日该银行指派相关区域负责人带领承办法官到被执行人住所地或经营场所进行调查，一天内就调查9起案件被执行人，现场达成和解协议4件，张贴传票5件，当天执行到位近10万元。

在银行调阅相关资料二是突出专业导向，配强工作力量涉金融执行案件被执行人的资产往往是住宅、厂房、办公用房、土地、机器设备、生产原料等，处置起来较为繁琐为确保尽快将被执行人可供执行财产变现，沛县法院从资产处置“最强团队”中又专门指定涉金融案件处理经验丰富的执行法官组建办案专班，并进一步健全完善“案件会诊”、 居中调度等措施，全力保障资产查控、定价、拍卖、交接等过程的有序开展。

如：某银行与李某、陈某等金融借款合同纠纷案，三起案件涉案欠款本息超过1亿元，被执行人在市区有10余套房产抵押给了该案的申请执行人某银行，由于涉案标的巨大，办案专班指定专人负责该案所涉被抵押的房产，承办法官第一时间到不动产登记管理部门办理登记查封手续，但被告知相关房产早已被其他法院诸多案件查封，办完轮候查封手续后，承办法官随即前往相关房屋实地调查并和首封法院取得联系，发函商请移送处置权，该案从查封到网拍一个月内全部完成，执行效率显著提升。

执行现场三是突出效果导向，实现温度执行案件进入执行程序后，再度组织对被执行人进行效益和风险评估，采取强制执行与调解等多种灵活方式，对无不良诚信记录、有发展前景和被执行后会造成其他重大社会负面影响的困难企业，采取合理期限、执行和解、分批履行、“放水养鱼”等形式，在保障申请执行人权益的同时，尽力帮助企业渡过难关。

如：某银行与某实体企业金融借款合同纠纷一案，被执行人名下有土地、厂房、机器设备都可以处置，而且涉案标的总额不足400万元，将其中的土地使用权处置即可全部到位，但该企业职工大多都是残疾人，如果强制执行将导致该企业员工全部失业，后经多次组织调解，双方达成长期履行协议，在保障金融机构权益的同时，也给了被执行企业一个继续生产经营的机会，以便更快偿还所欠贷款，也避免了残疾人职工失去生活来源，有效化解了社会矛盾、取得了良好的社会效果。

做调解工作

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